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3月6日，，，，，，，耀彩网集团召开2023年度工作部署会，，，，，，，会议签署递交了2023度目标责任书，，，，，，，就2023年度重点任务进行具体部署，，，，，，，会议由厚平副总经理主持，，，，，，，集团领导、中层管理人员参加。。。。。。。。

 签署递交2023年目标责任书：

 各党支部的支部书记、公司经理、部门负责人向卢奕书记递交《落实全面从严治党主体责任目标责任书》《党风廉政建设责任书》,向汪勇总经理递交《经营管理目标责任书》《安全生产管理目标责任书》《技术质量管理目标责任书》。。。。。。。。

会议对2023年度经营管理目标考核体系进行说明

    部署2023年重点任务：

针对加快推进高质量发展，，，，，，，展现国企担当，，，，，，，卢奕书记、董事长指出——

    耀彩网集团要围绕“一二三四五”工作主线开展工作：

   “一”：坚持党建引领，，，，，，，全院“一盘棋”促进高质量发展；；；；；；；

   “二”：抓好两级干部队伍建设、管理和考核；；；；；；；

   “三”：抓实策划项目、拿下项目、干好项目三个环节；；；；；；；

   “四”：紧紧围绕技术人才建设“核心线”、市场和客户“生命线”、完善内部管理“保障线”、严守纪律规矩“红线”四条主线开展工作；；；；；；；

   “五”：持续强化“五项能力”建设，，，，，，，切实提升品牌建设能力、创新发展能力、全过程服务能力、战略执行力和市场竞争力。。。。。。。。

    耀彩网集团要突出高质量发展首要任务，，，，，，，扎实推进提质增效稳增长，，，，，，，全力贯彻落实全市“十项行动”部署：

    为全面贯彻党的二十大精神，，，，，，，按照市委经济工作会议和市国资委部署要求，，，，，，，我们要把集团改革发展融入全市高质量发展大局，，，，，，，切实提高政治站位，，，，，，，凝聚拼发展、抓落实的强大动力，，，，，，，着眼今后五年，，，，，，，组织实施好“十项行动”的各项工作任务；；；；；；；积极营造浓厚的干事创业氛围，，，，，，，做好“十项行动”任务的专题宣传工作；；；；；；；加强督办，，，，，，，全力推动，，，，，，，确保各项任务落地见效。。。。。。。。

    耀彩网集团要切实转变干部队伍工作作风，，，，，，，以求真务实的工作作风，，，，，，，凝聚起干事创业的强大合力：

    一、保持政治定力，，，，，，，紧跟核心，，，，，，，筑牢信仰之基。。。。。。。。各级干部要明确肩上的重任和使命担当，，，，，，，在政治上坚定坚决，，，，，，，把“两个确立”铭刻于心。。。。。。。。

    二、提高战略定力，，，，，，，确保战略格局成势见效。。。。。。。。持续抓好集团“十四五”战略规划目标的实施落地，，，，，，，始终保持战略定力、发展定力，，，，，，，一张蓝图绘到底。。。。。。。。

    三、担责尽责，，，，，，，力求实干，，，，，，，务求实效。。。。。。。。上下联动、并肩协同，，，，，，，真正把每项任务责任到人、每个指标具体到岗、每件事项落实到位。。。。。。。。

    四、勠力同心、携手前行，，，，，，，汇聚奋进之力。。。。。。。；；；；；；；菇ㄐ骰疲，，，，，，强化补台补位意识，，，，，，，一盘棋谋发展、一个目标抓工作，，，，，，，重压之下形成千斤重担众人挑的工作局面。。。。。。。。

    全力拼发展，，，，，，，针对2023年市场运营与内部管理工作再部署、再推进，，，，，，，汪勇总经理指出——

    面对经济回暖的大势，，，，，，，我们要积极探索，，，，，，，如何借助良好的发展环境与政策环境先行一步、抢得先机；；；；；；；面对两位数增长的目标，，，，，，，如何大刀阔斧、突破自我。。。。。。。。2023年耀彩网集团围绕任务目标落实，，，，，，，要抓住四个关键：

    一、树牢大局意识。。。。。。。。按照市委经济工作会议精神和市国资委部署要求，，，，，，，以天津市“十项行动”指明的高质量发展战略思路和具体方位为指引，，，，，，，全面贯彻落实集团“十四五”发展规划，，，，，，，把提质增效、稳增长放在更加突出位置，，，，，，，合力推动集团的市场经营形势持续向好。。。。。。。。

    二、强化任务目标落实。。。。。。。。集团领导要发挥表率作用，，，，，，，严负其责、严管所辖;职能部门要全力为市场运营工作提供服务保障；；；；；；；各基层公司领导班子要当好领头雁，，，，，，，跑市。。。。。。。。，，，，，，盯项目；；；；；；；两级经营团队要精准研究工作措施和责任落实，，，，，，，让集团的市场运营释放更大的发展潜能。。。。。。。。

    三、细化行动路径。。。。。。。。结合集团运营管理的关键环节，，，，，，，进一步研判高质量发展的主攻方向和主要任务，，，，，，，锚定既定目标，，，，，，，务实落细找准工作抓手，，，，，，，确保集团体系建设良性高效运转。。。。。。。。

    四、凝聚发展共识。。。。。。。。各专业板块、各公司要以“一盘棋”的理念，，，，，，，积极寻找新的发展空间与资源合作平台，，，，，，，以系统思维抓好市场经营工作，，，，，，，实现从业务链到价值链的延伸，，，，，，，有效促进耀彩网集团的行业地位和品牌影响力稳步提升。。。。。。。。

全力拼经济：针对落实2023年的集团经营目标和各公司任务指标，，，，，，，詹斌副总经理指出——

    我们要通过扎扎实实、步步为营的谋划和推动，，，，，，，把经营指标的压力转换成业务拓展和集团高质量发展的动力。。。。。。。。

    2023年耀彩网集团市场经营工作要着力做好四个方面的重点工作：一是聚焦天津市。。。。。。。。，，，，，，下狠功夫抓好市场营销和项目策划；；；；；；；二是聚焦外埠市。。。。。。。。，，，，，，聚焦热点区域做大规模；；；；；；；三是聚焦新业务市。。。。。。。。，，，，，，紧盯热点领域拓展市。。。。。。。；；；；；；；四是发挥政策引领，，，，，，，积极构建“全员经营”的常态化格局。。。。。。。。

    铸牢安全底线：针对落实好2023年的生产与安全管理工作，，，，，，，玉涛副总经理指出——

    我们要充分认清形势，，，，，，，树立信心，，，，，，，主动迎接挑战，，，，，，，抢抓机遇，，，，，，，紧紧围绕年度目标，，，，，，，积极推动各项工作落实见效。。。。。。。。

    2023年耀彩网集团生产与安全管理要着力做好六个方面的重点工作：一是贯彻落实集团“4+2”大安全体系要求，，，，，，，树立“大安全”系统思维，，，，，，，构建“大安全”管控格局；；；；；；；二是提高成本控制意识，，，，，，，加强生产成本控制；；；；；；；三是提高债务风险防范意识，，，，，，，严格控制债务规模；；；；；；；四是统筹协作，，，，，，，提升跨专业项目生产协作管理；；；；；；；五是提高风险防范意识，，，，，，，规范项目生产和安全管理；；；；；；；六是规范分包队伍、供应商入库管理。。。。。。。。

发挥考核“指挥棒”作用：针对做好2023年的绩效考核工作，，，，，，，厚平副总经理指出——

    我们要严格落实契约化管理，，，，，，，落实工资总额与经济效益挂钩、考核结果与薪酬挂钩机制，，，，，，，真正做到激励到位、奖罚分明、刚性兑现。。。。。。。。

    会议动员耀彩网集团全体干部员工：

    面对2023年艰巨的目标任务，，，，，，，集团上下要激发逢山开路的昂扬斗志，，，，，，，不仅要有直面问题的勇气，，，，，，，更要有破解难题的思路，，，，，，，能够从绝路中找到出路，，，，，，，真正将问题和困难解决在当下、化解在现在，，，，，，，于时代变局中开创耀彩网发展的新格局，，，，，，，让今天的努力经得起历史的检验。。。。。。。。